2018年,长城公司准备这么干!

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    2018年2月9日,中国长城工业集团有限公司召开2018年的年度工作会,会议全面总结2017年度经营工作,部署2018年度重点任务。公司党委书记、总裁殷礼明作题为《牢记使命、提质增效,坚决完成全年经营任务,全面开启改革发展新篇章》主题报告。总结了2017年工作,并对2018年宇航市场开拓、军民融合发展、集成服务升级、业务转型、落实改革、强化管理、加强党建等方面做出了重要部署。

2017年经营工作回顾

2017年,长城公司实现全年营业收入116.3亿元,利润总额6.88亿元,连续10年获评集团公司经营业绩考核A级。

(一)宇航市场开拓取得新进展

国际市场:

签署3个发射服务合同
2个通信卫星合同
1个遥感卫星合同
2个航天基础设施项目合同
1个工程承包项目合同

国内市场:

1个整箭发射合同
5个搭载发射合同
2个在轨管理服务合同

(二)工程目标得到有效落实

    2017年,公司计划完成7次发射任务,将17颗卫星顺利发射入轨,为11个国内外用户提供服务。

(三)专业服务加速发展
    贸易服务板块转型发展步伐有力;技术服务板块行业地位逐渐增强;瘦身健体、提质增效取得实效等。

(四)经营管理日益完善
    充分履行董事会、监事会职责;正式启动股改及上市工作;搭建多元培训体系;拓宽融资渠道,满足业务发展日益多元化的金融需求;开展移动互联网应用系统建设;落实法治央企建设要求等。

(五)党建党风廉政建设成效显著
    落实国企党建工作会任务部署,以扎实开展"两学一做"学习教育常态化制度化为主线,以建立健全党建工作责任制为重点,制定党委工作任务清单,颁发党建和党风廉政建设责任书,开展党组织书记述职工作,推进党建党风廉政建设向纵深发展。

2018年的经营目标

    圆满完成相关发射任务,积极推进发射服务、通信卫星、遥感卫星市场开拓,推动商业航天国际化经营、应用和服务三项工程建设工作全面落实,营业收入、利润总额、国际化收入均完成预定目标。

(一)明确目标、深耕细作,不断在国际市场取得新突破

(二)加大投入、完善机制,奋力在军民融合上迈出新步伐

(三)加强融合、助力转型,推进系统集成服务新模式

(四)系统谋划、真抓实干,推动业务能力再上新水平

(五)转型升级、协同发展,释放专业服务发展新动能

(六)问题导向、增效除弊,落实改革发展新举措

(七)强化管理、提高效能,经营发展保障再上新台阶

(八)党建统领、固本强基,全面从严治党呈现新气象

 

Date:2018-02-10